华盈核心价值观一：诚信为本
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      阐释：拥有诚信这种品格，是成就华盈机械事业成功的重要原因之一，也是在华盈内部建立广泛信任，在外部提高华盈美誉度和品牌忠诚度的必要条件。建立信任的基础是可预期性与可依靠性，这就要求华盈的所有成员，从公司老板到普通员工，都应该为人诚实，不论是对待顾客，还是对待同事，都必须心口如一，言行一致，说到做到。华盈机械只聘用具有诚信品格的员工，对不讲诚信的行为“零容忍”，并且绝不与不诚信的组织和个人合作，即便他们能为公司带来绩效和利益。
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华盈核心价值观之二：以顾客为核心
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      阐释：华盈的顾客，就是愿意花钱购买华盈产品的公司或个人以及使用华盈产品的公司或个人。顾客是华盈机械存在的基础，也是华盈机械持续发展的动力。员工的就业机会都是顾客提供的，因此华盈机械所有的员工，不论是否直接与顾客接触，都应该树立顾客至上的理念，秉承“顾客服务优先”的原则。至于那些直接接触顾客的员工，比如销售人员，售后服务人员，更是要想顾客之所想，急顾客之所急，满足顾客之所需。
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      以顾客为核心的价值观具体包括三个理念(原则)：

      服务理念一： 对顾客心存感恩。(全员感恩顾客原则)

      服务理念二：顾客的事就是大家的事，也是自己的事。(顾客服务优先原则)

      服务理念三：让顾客享受华盈的售后服务。(顾客享受服务原则)

华盈核心价值观之三：工作即修行
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      阐释：一般人都把劳动看成获得生活所需报酬的手段，认为劳动的时间越短越好，工资则越多越好，其余时间要用来发展自己的兴趣，从事休闲活动，这样的人生才算丰富。抱持这种人生观的人认为劳动是人人都不愿意做但又必须去做的事。然而，工作对人类而言，其实具有更深远、更崇高的价值与意义。劳动可以帮助我们战胜欲望，磨炼心性，培养人格，其目的不只是换取生活所需，因为换取生活所需只不过是劳动所附带的功能而已。
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      稻盛和夫认为，全神贯注于一件事，对工作努力不懈的人，会在日复一日的精进过程中锻炼自己的灵魂，同时培养出具有深度的人格。劳动之所以值得尊崇，道理就在于此。修行和磨练心性，这些字眼或许会让人联想到宗教修行，其实不过是要员工发自内心喜欢自己的工作，并全心投入其中罢了。因此，人并不需要远离凡尘，工作场所就是修炼精神的最佳场所，工作本身就是一种修行。只要每天确实努力工作，培养崇高的人格，美好人生也将唾手可得。

拉丁语中有句俗谚：“与其成就工作，不如成就做事的人”。华盈机械鼓励高度敬业的员工，长期坚持勤勉工作的员工，即使只是一个平凡人，我们也要让他(她)在华盈成为不平凡的人物。

华盈核心价值观之四：细节成就品质
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      阐释：《道德经》有云：天下难事，必成于易;天下大事，必作于细。不论做什么工作，都要重视小事，关注细节，把小事做细、做透，细中见精，小中见大。

华盈核心价值观之五：品质塑造品牌
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       阐释：稳定可靠是华盈机械对产品品质的定义，为了实现产品品质稳定可靠，我们必须在原材料采购、仓储、产品设计、制造、物流运输等所有可能影响产品品质的环节，制订质量标准，严格管控，以确保产品品质。

华盈机械鼓励一切可以提高产品品质的行为，反对一切有损于产品品质的行为，对粗制滥造行为“零容忍”。

华盈核心价值观之六：管理决定成败
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       阐释：德鲁克曾指出：“不懂得如何管理是新的组织走向失败的唯一重要原因。如果没有管理，企业将会分崩离析，毫无组织秩序和发展可言。”管理存在的目的是帮助公司取得成效。管理的责任是协调公司的资源并使之取得这些成效。管理的目标是充分发挥和利用好每个人的特定优势和知识。华盈机械的所有管理者都应该十分清楚管理存在的目的，了解管理的任务，遵循管理的原则，善用各种管理工具。

华盈核心价值观之七：创新才有未来
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       阐释：彼得·德鲁克曾说：“疏于创新是既存组织日趋萎缩的唯一重要原因。如果不能创新，企业就将会如一潭死水，没有什么发展前途。”
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       华盈机械对创新的定义是，凡是能够将与家具装备制造有关的社会需求转化成为有利于企业盈利的各种机会，就是创新。创新并不等同于发明，它不仅仅局限于工程部门或研发部门，而是涉及整个企业、所有职能和所有活动。目标明确的创新源于周密的分析、严密的系统以及辛勤的工作。
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      华盈机械的创新始于对机遇的分析，而对机遇的分析则始于对机遇来源进行彻底的思考。华盈机械号召员工观察顾客和用户，多看、多问、多听，了解他们的期望、价值观和需求。华盈机械鼓励员工开展以创造新用途和开发新市场为目标的创新活动，并愿意为具有市场前景的创新项目投入资源。

公司网址：http://wellying.com